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CIO2

[CIO] IT 부서 리브랜딩 노하우 정리 서론구시대적인 정보 기술, IT라는 용어를 재정의할 수 있는 수단과 방법을 검토하며, 체화할 수 있는 요소가 무엇이 있을지 정리해본다.배경지식정보 기술1956년 하버드 비즈니스 리뷰에 실린 기사 중 용어 소개대량의 정보를 신속하게 처리하고, 의사 결정에 통계 및 수학적 방법을 사용하며, 애플리케이션을 통해 고차원적 사고를 시뮬레이션하는 기술로 정의구시대적 선입견정보 기술, IT는 전산 업무와 동일하다.노트북과 휴대폰을 제공하는 단순 전산 비품 관리와 서비스 데스크를 지원하는 정도의 업무 Capacity를 가진다. 지속적으로 비용이 투입되는 시스템이라기 보다는 한 번의 큰 비용으로 유지보수까지 가능한 범위의 업무 유형이다.이러한 인식은 CITO(최고 정보 및 기술 책임자)의 디지털 혁신, 변화 관리 및 기.. 2024. 6. 13.
[CTO/CIO] C-Level이 알아야 할 것들... 서론최근 이직 이후, 10인 이하의 소규모 조직에서 IT 리드를 맡게 되었다.CEO, CFO, CIO, CTO 등 많은 C-Level이 존재하지만, 규모 및 작업에 따라 업무 범위가 확장되어 관련 내용을 조사해본다.아는 것만 할 줄 아는 사람에서 조사 및 분석을 통해 미비점과 보완점을 개선할 수 있도록 습관을 쌓고 싶다.향후 3년 간 CIO/CTO의 우선 순위 (2023)비즈니스 혁신 추진단순 IT에서 그치는 것이 아닌 경영진 수준의 관리를 통해 기술 프로젝트에 더욱 긴말하게 협업알아야 할 것 : 기획, 재무, HR, 마케팅, 운영, 공급망 등각 영역별 OKR 및 KPI에 대한 이해 및 개선방안 도출비즈니스 프로세스 재설계경영, 기술 관점에서 불필요 비즈니스 프로세스 정리신규 기능 및 서비스의 성격에 따.. 2024. 4. 26.
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