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본업 중심 구조조정과 재무안정화 시도 🛒
🔍 Key Summary
- 📉 연결 매출액
- 29조 원으로 전년 대비 소폭 감소 (-1.5%)
- 💼 영업이익
- 471억 원으로 흑자 전환 (전년 -469억 원)
- 💰 당기순손실
- 5,734억 원으로 적자 확대 (전년 -1,875억 원)
- 🧾 지배주주순이익
- -5,900억 원, 2년 연속 대규모 순손실
- 🧘♂️ 유동비율 96.5%, 부채비율 157.3%
- 안정적 관리 수준은 유지
🏪 사업부문별 실적 분석
사업부문 | 2024 매출(억원) | 전년대비 | 증감구성비 |
유통업 (이마트, SSG닷컴 등) | 21조 3,555억 | -2.9% | 73.6% |
식음료업 (신세계푸드 등) | 4조 7,877억 | +4.4% | 16.5% |
건설업 (신세계건설 등) | 1조 115억 | -28.5% | 3.5% |
호텔·레저 (조선호텔 등) | 7,077억 | +8.6% | 2.4% |
IT서비스 (신세계아이앤씨) | 6,137억 | +1.6% | 2.1% |
해외법인 | 2조 2,547억 | +11.1% | 7.8% |
유통업 중심 구조에서 식음료, 호텔·레저, 해외사업 비중이 확대 중이며, 건설 부문은 축소 경향.
🧾 손익 분석 및 영업효율성
항목 | 2024년 | 2023년 | 증감률 |
매출액 | 29조 209억 | 29조 4,722억 | -1.5% |
매출총이익 | 9조 410억 | 8조 7,441억 | +3.4% |
영업이익 | 471억 | -469억 | 흑자전환 |
순이익 | -5,734억 | -1,875억 | 적자 확대 |
영업이익률 | 0.16% | -0.16% | 개선 |
판관비 절감 노력과 SSG닷컴 등 비효율 자회사 구조조정 효과로 영업흑자 전환 성공.
그러나 금융비용 증가와 자산손상차손 (3,052억) 등이 반영되어 대규모 순손실 발생.
💡 유동성 및 재무 안정성
지표 | 2024년 | 2023년 |
유동비율 (유동자산 / 유동부채) | 96.5% | 61.5% |
부채비율 (부채총계 / 자본총계) | 157.3% | 141.8% |
현금 및 현금성 자산 | 1조 7,750억 | 1조 7,712억 |
대규모 손실에도 불구하고 현금성 자산 유지, 유동비율 개선은 긍정적.
신종자본증권 상환(3,987억)으로 자본총계는 감소함.
⚠️ 주요 리스크 요인
- 🔻 손상차손만 3,052억 원
- 무형자산(브랜드, Goodwill) 감액
- 🏬 SSG닷컴, 이마트에브리데이 흡수합병
- 수익성 개선 vs 일시적 구조조정 비용
- 💸 이자비용 증가 및 금융비용 부담 지속 (7,421억 원)
- 🧾 대규모 리스부채와 고정비 구조
- 매출 부진 시 리스크 확대 가능
✍️ 한줄 요약
“이마트, 본업 강화와 수익성 중심 개편으로 방향 전환 중. 하지만 무형자산 손상과 금융비용 부담은 리스크 요인.”
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