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[IT기획] 사업 운영에서의 IT기획 프로세스 서론IT 관련 프로젝트를 진행하는 것을 넘어 IT 사업을 포함하는 사업 운영에서 전체 프로세스를 확인해보고자 한다.기업별 특이사항을 제외하고 보편적으로 적용될 수 있게 STEG에서 작성한 자료를 참고하였다.기업의 목적과 활동기업의 목적은 최대 이윤을 획득할 수 있는 영리의 추구이다(기업목적일원설의 입장)목표에 대한 전략전략의 구체화된 중장기적인 계획단기적인 세부 계획세부 계획의 실행에 대한 검토세부 계획의 실행실행에 대한 성과와 평가성과와 평가에 대한 개선을 계획적으로 반영IT기획 프로세스중장기 전략/계획1개년, 3개년, 5개년에 대한 IT 관련 사업 전략 수립5개년디지털 전환 플랫폼 구축3개년공장 IoT 인프라 및 모니터링 시스템 구축전자결재 시스템 구축1개년공장 IoT 기능 기획 및 PoC사내 서면 .. 2024. 8. 2.
[PM, AARRR] 효과적인 제품 목표 달성 방안 서론서비스나 제품이 성공하는 데에 있어서 참고할 수 있는 지표를 분석해 본다.다양한 지표 중 Dave McClure가 발표한 AARRR 프레임워크를 통해 어떻게 적용할 수 있을지 생각해 보자.AARRR 프레임워크1. 획득(Acquisition): 사용자는 어떻게 우리를 찾는가?사용자가 제품을 처음 발견하고 접근하는 경로를 파악하는 지표이다.웹사이트 방문자 수, 광고 클릭 수, 소셜 미디어 도달률 등이 존재한다.용어설명Request (광고 요청)앱 내 연동 된 SSP(or AD Network 등)가 다수의 DSP에게 광고입찰을 요청한 수Response (응답 or 입찰)DSP의 AI가 입찰 단가를 결정하고 입찰에 참여한 수Fill rate (%)응답수 / 요청수 (DSP의 입찰률)Impression (노출.. 2024. 7. 9.
[기업부설연구소] 실태조사 관련 Summary 서론2024년 기업부설연구소 건으로 한국산업기술진흥협회에서 실태조사를 수행하였다.관련하여, 기업부설연구소 취소 전 청문 안내 건을 대응하면서 기록해야할 포인트를 정리해본다.법적근거 및 조문내용기초연구진흥 및 기술개발지원에 관한 법률 제14조의3 제1항① 과학기술정보통신부장관은 기업부설연구소등 또는 기업부설연구소등이 소속된 기업이 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 경우에는 기업부설연구소등의 인정을 취소할 수 있다. 다만, 제1호 또는 제2호에 해당하는 경우에는 그 인정을 취소하여야 한다. 1. 거짓 또는 그 밖의 부정한 방법으로 인정을 받거나 변경신고를 한 경우2. 기업부설연구소등이 소속된 기업이 기업부설연구소등의 인정취소를 요청한 경우3. 기업부설연구소등이 소속된 기업이 폐업하거나 기업부설연구소등의 폐.. 2024. 6. 17.
[R&R] RACI Chart, 프로젝트 책임 관리 도구 서론R&R 자료를 작성하던 도중 RACI 매트릭스 개념을 알게 되었다.실제 실무에서의 적용 가능성을 검토해보고 비즈니스 및 프로젝트 진행에 도움을 주는 부분을 검토해본다.참고 개념RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) 차트Responsible : 실무담당자해당 업무를 실제로 수행하는 실무담당자Accountable : 의사결정권자업무에 대한 최종 책임을 지는 의사결정권자Consulted : 업무수행 조언자업무 수행 시 상의가 필요한 업무수행 조언자Informed : 결과통보 대상자결과를 공유해야 할 필요가 있는 결과통보 대상자 실무 적용 가능성업무사업(CEO)영업(CRO)HR기획기술 (CTO) 디자인개발근태 관리A / IC / I R / C R R .. 2024. 5. 25.
[IT 직무] R&R과 현재 수행 직무 정리 서론현재 재직하고 있는 회사에서 맡은 역할을 정리해보려고 하던 중 직무에 대한 구분이 명확하지 않아,개발, 영업, DevOps 등 수행 업무를 직무별로 구분지어 기록해두려고 한다.IT 기업에서 채용공고를 토대로 대략적인 직무 종류를 파악해보고 수행 업무를 검토해본다.참고 개념R&R (Roles And Responsibilities, 역할과 책임)RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) 차트Responsible : 실무담당자해당 업무를 실제로 수행하는 실무담당자Accountable : 의사결정권자업무에 대한 최종 책임을 지는 의사결정권자Consulted : 업무수행 조언자업무 수행 시 상의가 필요한 업무수행 조언자Informed : 결과통보 대상자결과를.. 2024. 5. 24.
[CTO/CIO] C-Level이 알아야 할 것들... 서론최근 이직 이후, 10인 이하의 소규모 조직에서 IT 리드를 맡게 되었다.CEO, CFO, CIO, CTO 등 많은 C-Level이 존재하지만, 규모 및 작업에 따라 업무 범위가 확장되어 관련 내용을 조사해본다.아는 것만 할 줄 아는 사람에서 조사 및 분석을 통해 미비점과 보완점을 개선할 수 있도록 습관을 쌓고 싶다.향후 3년 간 CIO/CTO의 우선 순위 (2023)비즈니스 혁신 추진단순 IT에서 그치는 것이 아닌 경영진 수준의 관리를 통해 기술 프로젝트에 더욱 긴말하게 협업알아야 할 것 : 기획, 재무, HR, 마케팅, 운영, 공급망 등각 영역별 OKR 및 KPI에 대한 이해 및 개선방안 도출비즈니스 프로세스 재설계경영, 기술 관점에서 불필요 비즈니스 프로세스 정리신규 기능 및 서비스의 성격에 따.. 2024. 4. 26.
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