[IT기획] 사업 운영에서의 IT기획 프로세스

서론

IT 관련 프로젝트를 진행하는 것을 넘어 IT 사업을 포함하는 사업 운영에서 전체 프로세스를 확인해보고자 한다.

기업별 특이사항을 제외하고 보편적으로 적용될 수 있게 STEG에서 작성한 자료를 참고하였다.

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기업의 목적과 활동

기업의 목적은 최대 이윤을 획득할 수 있는 영리의 추구이다
(기업목적일원설의 입장)

1. 목표에 대한 전략
2. 전략의 구체화된 중장기적인 계획
3. 단기적인 세부 계획
4. 세부 계획의 실행에 대한 검토
5. 세부 계획의 실행
6. 실행에 대한 성과와 평가
7. 성과와 평가에 대한 개선을 계획적으로 반영

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IT기획 프로세스

1. 중장기 전략/계획
   1. 1개년, 3개년, 5개년에 대한 IT 관련 사업 전략 수립
      1. 5개년
         1. 디지털 전환 플랫폼 구축
      2. 3개년
         1. 공장 IoT 인프라 및 모니터링 시스템 구축
         2. 전자결재 시스템 구축
      3. 1개년
         1. 공장 IoT 기능 기획 및 PoC
         2. 사내 서면 관련 시스템 점검 및 디지털 전환 요소 검토
2. 연간 예산 수립
   1. 연간 프로젝트 확정에 따른 예산 배정
      1. 인건비, 운영비, 여비, 업무추진비, 직무수행경비, 연구용역비, 유형자산, 민간이전 등
3. IT사업 등록
4. 추진 검토
   1. 추진안 기획 및 계약 구분(수의계약, 입찰계약)에 따른 전략 수립
5. 심의 (내부 진행 프로젝트 X)
   1. 계약 선정에 필요한 심의 과정 진행, 입찰가액, 과제 내용 등
6. 구매 진행 절차 (내부 진행 프로젝트 X)
   1. 제안요청서 작성 및 등록
   2. 유찰 가능성에 대한 리스크 관리
7. 확정
   
   1. 수주 시 : IT 사업 진행에 필요한 계약 정보
   2. 내부 진행 시 : IT 사업에 대한 기획 - 디자인 - 개발 - 검수

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참고 및 인용 출처

- STEG. (2021.12). IT기획-교육자료_이준혁.pdf.